Coaching d'equips

El coaching d'equips és un procés que reuneix a les persones per desenvolupar les seves habilitats, coneixements i eficiència, portant a un rendiment superior i més centrat.

Què és el coaching d'equips?

Atès que els equips, i no els individus, sovint han d'assolir els objectius de l'organització, és clau que funcionin de la forma més eficient possible. El nostre Coaching d’equips és una poderosa eina per desenvolupar les seves habilitats, sensibilització i eficiència en un entorn de treball coactiu.

Què oferim?

Animem a cada membre d'equip a assumir la responsabilitat dels objectius combinats del grup, proporcionant-los les einesper treballar junts i trobar les seves pròpies solucions.

Els nostres programes de coaching d'equips són fets a mida. Les sessions individuals addicionals es poden oferir als caps d'equip, així com als membres de l'equip individual per recolzar el seu desenvolupament.

Programes de coaching d'equips

Oferim als nostres clients una àmplia varietat de programes per triar, però, si vostè té necessitats específiques que no estan coberts, serà un plaer dissenyar o adaptar un programa a les seves necessitats.

Lideratge d'equips

Enfocat a desenvolupar habilitats de lideratge per facilitar:

• Entendre com es construeixen els equips, s'adheren i es tornen més col·laboratius.
• Una major confiança, mútua responsabilitat i relacions laborals efectives.
• Desenvolupament de la cultura, les relacions i la millora dels resultats d'un equip.

Objectius de l’equip

Ajudar a un equip desenvolupar una major claredat sobre el seu paper i adonar-se del que poden aconseguir junts, en lloc de dividir-se. Això condueix a:

• Entendre el que s'espera de l'equip.
• Claredat del propòsit i principis de l'equip.
• Acord d'objectius i mesures de rendiment.

Estratègia d'equip

Permetre que un equip desenvolupi plans d'acció pràctics que els portin a la seva meta. Això ajuda a facilitar:

• Una revisió de l'estructura, el paper i la finalitat de l'equip.
• Creació d'un model d'èxit i mesures d'aquest èxit.
• Aclarir les polítiques, processos i maneres convinguts de treball de l'equip.
• Millora de la comunicació i reunions més eficients.

Equip i relacions dinàmiques

Permetre que els individus comprenguin el que se'ls exigeix per treballar eficaçment com a part d'un equip. Inclou els avantatges següents:

• Reconeixement i ús dels talents i habilitats de cada membre de l'equip.
• Millors connexions entre equips.
• Major intel·ligència emocional.
• Millor confiança, comprensió i resolució de conflictes.
• Motivació sostinguda.

Treballar a través del canvi, la transició i l'ambigüitat

Permetre als equips a entendre com treballar amb alts nivells de complexitat i canvi. Inclou els avantatges següents:

• Una millor comprensió de l'impacte del canvi i l'ambigüitat.
• Identificació de formes de gestió del canvi efectivament.
• Mantenir el focus i l'eficiència a l'hora d'operar en ambients altament complexos.
• Capacitat per gestionar l'impacte de les reestructuracions.

Desenvolupament de la resiliència

Ensenyar a un equip com construir la resiliència quan es treballa sota pressió. Això pot proporcionar:

• La comprensió dels conductors centrals i els símptomes d'estrès.
• El reconeixement de l'impacte de l'estrès té sobre la creativitat, l'efectivitat i el rendiment.
• Coneixement de mètodes eficaços per gestionar l'estrès i construir resiliència.
• Una comprensió de com aplicar aquest coneixement a l'hora de liderar un equip.

Contacta amb nosaltres Si vols saber més sobre el coaching d'equips d'avui.